VI. Массовые заказы на производство
А. Оценить себестоимость продукции
Стоимость материалов. Необходимо оценить стоимость сырья. Она включает бумагу, чернила, упаковочные материалы и т. д.
Стоимость рабочей силы. Необходимо определить трудовые ресурсы, необходимые для производства оптовых заказов. Сюда входят заработная плата и другие расходы операторов, техников и управленческого персонала.
Стоимость оборудования. Стоимость оборудования, необходимого для производства оптовых заказов, также необходимо учитывать. Сюда входит закупка производственного оборудования, обслуживание оборудования и амортизация оборудования.
Б. Организационный производственный процесс
План производства. Определите план производства на основе требований производственного заказа. План включает такие требования, как время производства, объем производства и производственный процесс.
Подготовка материалов. Подготовьте все сырье, упаковочные материалы, производственные инструменты и оборудование. Убедитесь, что все материалы и оборудование соответствуют производственным требованиям.
Обработка и производство. Используйте необходимое оборудование и инструменты для преобразования сырья в готовую продукцию. Этот процесс требует строгого контроля качества, чтобы гарантировать, что вся продукция соответствует стандартам качества.
Проверка качества. Проводить проверку качества продукции в процессе производства. Это необходимо для того, чтобы гарантировать, что каждый продукт соответствует стандартам качества и безопасности.
Упаковка и транспортировка. После завершения производства готовая продукция упаковывается. А процесс транспортировки должен быть запланирован до начала производства.
C. Определить сроки изготовления.
D. Подтвердите окончательную дату доставки и способ транспортировки.
Он должен гарантировать своевременную доставку и поставку в соответствии с требованиями.